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Coopération, groupement et fusion dans le secteur sanitaire, social et médico-social

Guide pratique – Décembre 2010 – 240 pages - Deuxième édition

29,50 €

Description

La question de la coopération entre associations et établissements du secteur sanitaire, social et médico-social est importante pour l'évolution et l'avenir de ce secteur. Elle a pour origine à la fois les recommandations des pouvoirs publics et la situation même des organismes gestionnaires qui peuvent être confrontés à des problématiques de management, de financement, de développement de leur activité ou de gestion des ressources d'une façon générale.

Le choix de se regrouper n'est pas anodin, il a des conséquences sur le long terme pour les structures, les salariés et les usagers. Pour aider les associations à faire les choix les plus adaptés à leur situation et à leurs objectifs de développement, ce guide pratique propose à la fois une méthodologie pour mener la réflexion en amont de la prise éventuelle de décision et des outils pratiques tels des fiches de présentation des différents modes de coopération ainsi que des exemples et des modèles types de textes constitutifs et d'organisation.

Ouvrage collectif

Yasmina LEMOINE (sous la responsabilité de), responsable études et prospective au Syneas.

Préface de Claude EVIN, directeur général de l'agence régionale de la santé d'Ile de France

Sommaire

 Introduction

 Chapitre I - Diagnostic et définition du projet associatif

 Constitution d'un comité de pilotage

 Réalisation de diagnostics de situation

 Validation du projet associatif

 Information et consultation des acteurs concernés

 Chapitre II - Élaboration d'un projet de coopération, de regroupement ou de fusion

 Constitution d'un comité de pilotage interassociations

 Diagnostic détaillé

 Consultation des représentants du personnel sur le projet

 Prise de décision finale et choix du mode de coopération ou de fusion

 Chapitre III - Mise en œuvre du projet

 L'information interne et externe

 Étude de faisabilité du projet dans sa globalité

 Montage du projet

 Validation du projet par les instances des différentes associations

 Accompagner le changement : démarche d’anticipation des conflits

 Évaluation à échéances précises

 Les différents modes de coopération

 En pratique : modèles et exemples

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